从目前各地情况去看,限电不仅仅只是东北地区的事,据中国煤炭市场网消息,要求全省立即对高耗能重点用能企业实行用电降负荷,各地要在确保安全的前提下高耗能重点用能企业停产至月底。
据观察网报道,除了上述地区外,山西、广西、云南、贵州、内蒙古、新疆、青海等地均推出相应的限电措施,力争在最后的几月加强能耗管控工作,完成全年的能耗双控目标。
随后,国家电网表态:最大可能避免拉闸限电,守住民生底线,而刚刚,环球网也澄清:中国总体不缺电,关键是做好统筹。不管如何,部分地区停电肯定是存在的,那停电会对超市经营带来一些什么影响呢?一、可能的断缺货。限电区域的商品,限电或多或少都会影响其产能。这部分商品是否会缺货、断货?商品会不会涨价?要不要合理备货?或者寻找替代单品?常规销售,不做促销?等等,这些都是需要仔细考虑的。至于哪些商品的产能会受影响,如何收集到这些商品的信息。一要及时供应商多多沟通了解,供应商肯定会第一时间知会到超市的;二是超市经营者要有自身的判断与分析。
超市作为民生商品(生鲜商品)供应场所,一般都不会限电。但作为超市的后台支持场所,如配送中心、各种加工车间等,那就不一定不会限电了。
作为超市经营者,对此类状况,都应该有一个制定明确的应急预案。配送中心、加工间限电,该如怎么样应对?如何支持作为前台的超市正常运作?
1、发电机准备。当然,如果有足够负荷的发电机,限电那也不是什么事,随时都可以保障用电。
2、错锋用电,调整班次。如果大型配送中心、加工中心等运作在没有足够负荷的备用发电机时,建议提前准备好,调整班次,白天休息,夜间上班。特殊时期,特别对待。
限电、停电,必定会给超市的生产经营带来诸多不变,员工的习惯操作必定会被打乱。这必须要对全员进行安全教育,安全培训。
1、应急预案的全员培训。应对限电停电操作,如果规范操作,必定要求全员培训。一旦遇到停电,可以最快速度让员工适应,提升工作效率。
2、安全培训。停电对各工作岗位操作会带来或多或少的影响,所以安全培训绝对不容忽视。譬如:1、停电后的照明,超市肯定是不能点蜡烛照明,这样极可能带来的就是一场火灾。能提前准备一些手电筒。2、员工上下班途中,可能往常照明的路灯被关掉了,员工夜班上下班安全如何保障?如果员工上下班骑电动车的,怎么提前把电池充满?等等,这样一些问题都是作为超市经营者要提前考虑的。安全第一的道理谁都懂。
可能有些朋友都会讲,我们超市都不会停电的。即使这样,我觉得去我们还有很多事情可以去做。
1、我们绝不能因为限电等原因让哄抬物价,相信这一定是市场监督管理部门严打的现象,跟疫情哄抬特价一样,严厉处罚。
2、我们一定不可以以限电为噱头进行各种促销活动。这无疑是在制造s\h\k\huang,这事是绝对不可以干的。
3、超市都要做一个有责任担当的企业。我们应该在超市可以向消费者展示对节约用电的姿态,关掉不影响经营的电源、部分饮料冰箱,并在相应区域做好明显的POP标识告知消费者。当然,也可能在广播内不间断的宣传。如果更有眼光的超市企业,可以组织一次专门为当前节电省电的公益活动。
总之,是否限电停电,只要超市做好充足的准备,都可以将停电对其经营的影响降到最低。
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