勇立潮头搏一流——玉柴集团改革创新引领行业纪实

  “过去的40年，也是玉柴变革创新的40年。是改革创新让玉柴一步一个脚印走出国门、走向世界。”刚刚摘取中国汽车产业纪念改革开放40周年卓越人物奖、入选中国汽车行业“勇立潮头四十人”的广西玉柴集团董事长晏平感慨万千。

  如今的玉柴，已从一个农机具小厂，一跃成为国内高端柴油发动机制造领域的跨国公司集团，创造了多个国际国内第一：第一家研发制造出世界一流国六柴油发动机、中国柴油发动机国内和国外市场保有量第一、中国柴油发动机企业品牌价值第一、专利申请量连续13年广西第一、企业创造新兴事物的能力广西第一……

  2018年，玉柴集团超额完成全年360亿元的目标。更为抢眼的是，在细分市场，玉柴船电整体市场占有率跃居行业第一；小麦收割机市场占有率高达80%，玉米收割机份额达70%，稳居行业榜首；90马力以上拖拉机市场占有率继续攀升，目前已达32%，并呈明显上升趋势。

  以创新为内核的“二次创业”，再一次激荡起玉柴人大胆地试、勇敢地改的实践伟力。

  “必须在颠覆中创生，既要在传统制造业中创造新的生命，更要创造出生命的高度。”5年前，正当企业未来的发展如火如荼时，玉柴提出了以推进企业高水平发展为根本的二次创业战略思维。

  2014年4月，玉柴集团正式拉开二次创业的帷幕。晏平带领经营团队以壮士断腕的魄力掀起了自上而下变革的浪潮，雄心壮志踏上崭新的征程——

  全面实施“行业+事业部制”经营模式。玉柴为每个事业部赋予相对独立的研发、采购、生产等职能和自主经营权，最大限度激活了企业内部活力。在这场改革中新生的船电动力事业部，最先尝到了甜头。仅用4年时间，便密集推出了备受市场追捧的拳头产品，实现了市场占有率从不足5%到超过34%的飞跃并“抢滩”行业首位，打破了国外巨头长达数十年的垄断。

  大力推进人才国际化。从全球有名的公司引进10多名精益制造、研发、质量、供应链、人力资源等领域国际顶尖专家，从顶层设计和运营层面，全方面提高玉柴的体系能力和国际化水平。

  拓展国际市场“新蓝海”。加快国际布局，相继在全球设立了12个海外办事处、5个常驻驻点机构、500个海外服务网点、169家海外服务代理商。2018年，玉柴又在距离玉林两万公里外的秘鲁密布服务网点，与越南当地最大的汽车制造商长海汽车达成战略合作。渠道的畅通带来了销量猛增。截至目前，玉柴产品已覆盖亚、欧、美、非和大洋洲180多个国家和地区，海外市场累计保有量突破42万台。

  有变革，才能拓展合作的空间。玉柴的发展受到了国外企业的青睐。2016年，玉柴与德国MTU达成合资合作；2018年，玉柴又与德国埃贝赫、德国优艾斯提成立合资公司。国际知名公司优势资源的整合，为玉柴打造更高品质产品并走向国际打下了牢固的基石。

  2018年12月，德国MTU与玉柴共同组建的合资公司，即玉柴安特优动力有限公司第100台MTUS4000发动机将下线个月前，该公司庆祝了首台发动机的诞生。仅历时一年，该公司以中国速度完成了从筹备、到投产、再到实现批量生产的历程，彰显玉柴制造、中国制造强大的融合能力。

  2020年7月，我国机动车将进入国六排放时代。而今年10月31日，玉柴K08机型荣耀登台，成为中国首台通过国六b阶段排放认证的国六发动机。这是我国柴油发动机通过的世界上最严的排放标准测试。至此，玉柴实现了我国从国一到国六排放标准的行业内全线领跑。

  “玉柴国六发动机，其动力性、油耗、NVH等指标已经处于世界最好水平，改变了中国动力从国一至国五，一直跟随和追赶世界领先水平的局面，首次实现了全面领先和超越。”晏平难掩欣喜之情。

  为验证发动机性能，打造最好的国产发动机，玉柴电控平台总工程师王辉走遍祖国大江南北，全心投入高原、高温、高寒的“三高标定”。2018年元旦，这支团队跋涉5000公里，在漠河的冰天雪地里爬车底、穿雪原，获取国六发动机改善的第一手数据。

  付出总有回报。此次通过认证的玉柴YCK08发动机氮氧化物排放比国六标准限值低40%以上，一氧化碳、碳氢化合物排放接近于零，颗粒物排放比国六标准限值低80%，排放裕度非常大，为未来应对排放进一步升级奠定了技术基础。

  目前，玉柴领先同行储备了14款车用国六发动机和10款非道路国四发动机，可用于乘用车、卡车、客车、工程机械、农用机械等所有的领域。2019年投放市场后，在国际内燃机舞台上可与世界一流品牌同台竞技。

  激励，是保持企业持续创新的重要法宝。近几年玉柴已重奖20多辆汽车给有突出贡献的销售业务骨干、科技专家、管理人员、技师工程师等。2016至2018年，仅发放管理体系创新奖已达7000万元。

  好风凭借力，扬帆正当时。今年8月，广西先进装备制造城（玉林）建设全面启动，玉柴担起广西机械工业“二次创业”的重任再出发。

  站在上划自治区直属管理的新起点，玉柴重新修订了“二次创业”五年行动计划，发展的重心再次聚焦改革创新。未来五年，玉柴将倾力打造内燃机、新能源、金融三大战略产业板块。力争2022年，三大战略产业板块实现800亿元的出售的收益，以拉动上下游产业链200亿元的销售收入。

  没有创新就没办法把握前瞻性技术，更无法引领行业的发展潮流。玉柴深知这一点，并一往无前。